四套机组接力飞行，南航新疆完成维和包机任务

从照片中可以看出，空荡荡的煤场上几乎看不到煤老板的身影，昔日排成长龙的运煤卡车也不见踪影。

此外，与传统行业的不景气相比，今年一季度，山西新兴工业显示较好的发展态势。从本次调查结果看，企业订单有进一步萎缩的趋势。

食品工业中农副食品加工业、食品制造业、酒、饮料和精制茶制造业、烟草制品业4个行业均处于景气区间，装备制造业9个行业大类中有8个处于景气区间。山西省统计局调查显示，今年一季度，煤炭行业企业景气指数为96，企业家信心指数为88.8。山西省煤炭厅数据显示，一季度全行业吨煤综合售价546.79元，同比下降7.32%。山西省统计局调查发现，市场需求量下降、订单不足直接影响了工业产品的销售情况，导致产能过剩行业竞争激烈、部分产品价格持续走低。黑色金属冶炼和压延加工业企业景气指数为85.4，企业家信心指数为81.3。

山西省统计局表示，山西煤、焦、冶三大传统行业企业家信心指数均低于景气指数，这显示出企业家对今年第二季度整体形势判断较不乐观。中国煤省山西因煤炭市场遭遇寒冬，致该省煤、焦、冶三大传统行业的企业景气指数与企业家信心指数在今年一季度均呈现大幅下降，处于不景气区间。落后产能占比大与产能过剩不仅困扰着产业链的优化升级，而且长期吸引着国家相关行业政策的关注。

从盘面看，目前焦煤期货的底部不扎实，乍暖还寒显疲态。焦煤期货挂牌后一度单边下行，直接因素主要有以下两方面。下游粗钢日产量屡创新高，库存积压严重，直接拖累焦炭市场弱势运行，进而刺激焦煤库存上升。要想改变颓势，只有寄望于煤-焦-钢产业链的深层次调整。

综合考虑焦炭与螺纹钢期货走势，焦煤期货仍将再次寻底，上行启动时点有待观察。总体上看，5月焦煤市场将继续维持供大于求的局面，维持弱势盘震状态，局部地区价格仍存在下行空间。

今年1至4月，我国进口煤炭1.1亿吨，同比增加25.6%，进口均价为每吨91.6美元，同比下跌17.8%。外煤压港推动国内煤炭价格持续走低，焦煤-焦炭-螺纹钢产业链压力重重。数据显示，截至5月13日，全国32家主要消费地(含钢厂和焦化厂)的炼焦煤库存量554.1万吨，环比增加18万吨。年内仍有预期的需求旺季支撑焦煤、焦炭、螺纹钢期货价格，各品种深幅调整后将会有一波较理想的上涨行情，但我们谨慎对待焦煤期货底部的出现，短期建议9月合约1000元/吨为建仓的第一价位。

炼焦煤产量居高不下，下游需求有限，供需失衡状态亟待改善。一是焦煤现货价格持续震荡走低，拖累期价上行;二是参与期货交易的企业户成交量占比大，卖空保值热情较高。上周，焦煤期货价格出现了冲动式上涨，但在基本面没有根本转好的制约下，反弹受阻，周内便理性回落山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。

山东能源集团一季度原煤单位成本较去年同期下降17.55元/吨,降幅5%,基本实现了产品卖得出、价格降得起、经营撑得住。山东能源营销中心充分利用市场营销处、驻外办事处、驻地营销处的市场前沿触觉,发挥市场研究部门的专业优势,加强与煤炭运销协会、重点客户互通信息,加强对煤炭市场的分析研判,按照对战略重点客户和大户优惠的原则,制定差异化价格政策保市场份额;加强与铁路、港口的协调交流,合理编排发运计划,确保矿井正常生产。

山东能源集团还积极推动由卖产品向卖服务转变,通过开展技术合作与交流,拓宽煤炭市场份额。去年底我们预测今年煤炭市场将逆转,黄金时期将结束。

他们正在转型能源综合解决方案供应商,以满足用户需求、为用户提供全方位的能源解决方案为目标,推动企业实现从提供产品到提供服务、从输出煤炭到输出技术服务、从单一贸易到贸易和金融相结合的转变。他们与武钢合作,对动力煤进行了喷吹变性实验,实现了动力煤部分替代冶金煤,拓展了煤炭的市场及盈利空间。山东能源集团市场营销部门还借助当前铁路动力宽松和商品煤资源富裕的有利时机,创新营销模式,变守株待兔为主动出击,充分发挥电子商务平台作用,增加煤炭交易量。山东能源集团依据市场变化,针对性地进行了产能结构和产品结构优化,以更好地适应市场竞争需要。他们综合分析各生产矿井煤质、市场需求和盈利空间等因素,采取有保有压的措施区别对待,优先保证煤质好、需求旺矿井的满负荷生产,同时视市场需求调整压减其他矿井产量,并且逐渐退出储量小、煤质差、赋存条件差、开采成本高的小煤矿、老矿井,形成以大型矿井、优质煤种为主体的产能结构。记者从山东能源集团了解到,今年一季度其煤炭销售同比减少了80.74万吨,省内煤炭库存达106.45万吨,同比增加46万吨;同时,煤炭价格快速下滑,导致企业经济运行下行压力加大,经营风险攀升。

今年以来,先后与山钢、马钢、武钢等20多家重点建立了优先采购、战略合作、煤钢互保伙伴关系,与客户共同抵御市场风险共赢发展;同时,充分调动各权属企业的积极性,及时掌握客户生产和库存情况,变过去的等客上门为上门揽客,灵活采取各类促销策略,以高品质和多元化服务提升市场竞争优势。据介绍,今年以来受宏观经济形势不景气及其他因素拖累,国内煤炭市场持续低迷不振,煤炭企业经营面临较大困难。

营销部门也将营销指标分解到全体营销人员,与薪酬挂钩,月考核兑现,严格执行十不准的营销纪律,充分发挥统一营销的整体合力和协同效应。但煤炭市场下滑速度之快、幅度之大,仍超出了预判。

5月15日,山东能源集团副总经济师、煤炭营销中心主任翟所修介绍说。为应对当前煤炭产能结构性过剩、供求失衡、煤价持续下跌的不利局面,山东能源煤炭营销中心围绕保市场、保价格、保煤质、保物流贸易、降库存、降应收账款等目标,采取一整套组合拳积极应对煤炭市场寒冬。

在不利市场形势下,山东能源集团也强化了自身素质提升,强化对经营风险和市场风险抵抗力。面对市场形势以改革创新为突破口,改变以往靠矿井提产、靠煤炭提价、靠条件好转的增长模式,走内涵增长的创新驱动之路。他们组建了集团煤炭应用研究中心,与济钢、莱钢进行联合攻关,使两公司气肥煤炼焦配比由原来的5%提高到20%,吨钢成本下降800元,山东能源气肥煤的年销量也因此增加了120万吨。山东能源集团大力加强营销管理,探索开展易货贸易等新模式,全面提升与客户的合作。

同时,他们准备将原煤入洗率提高到80%以上,结合储配煤基地,探索煤炭合成供应新模式,满足社会多样化需求。为此,他们多措并举形成组合拳积极应对煤炭市场寒冬,推进四保两降目标实现。

截至目前,在其运营的中国能源矿产交易中心注册的用户已经达到323家,实现交易金额8.8亿元山东能源集团还积极推动由卖产品向卖服务转变,通过开展技术合作与交流,拓宽煤炭市场份额。

为此,他们多措并举形成组合拳积极应对煤炭市场寒冬,推进四保两降目标实现。去年底我们预测今年煤炭市场将逆转,黄金时期将结束。

山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。据介绍,今年以来受宏观经济形势不景气及其他因素拖累,国内煤炭市场持续低迷不振,煤炭企业经营面临较大困难。山东能源集团市场营销部门还借助当前铁路动力宽松和商品煤资源富裕的有利时机,创新营销模式,变守株待兔为主动出击,充分发挥电子商务平台作用,增加煤炭交易量。今年以来,先后与山钢、马钢、武钢等20多家重点建立了优先采购、战略合作、煤钢互保伙伴关系,与客户共同抵御市场风险共赢发展;同时,充分调动各权属企业的积极性,及时掌握客户生产和库存情况,变过去的等客上门为上门揽客,灵活采取各类促销策略,以高品质和多元化服务提升市场竞争优势。

同时,他们准备将原煤入洗率提高到80%以上,结合储配煤基地,探索煤炭合成供应新模式,满足社会多样化需求。山东能源集团一季度原煤单位成本较去年同期下降17.55元/吨,降幅5%,基本实现了产品卖得出、价格降得起、经营撑得住。

山东能源营销中心充分利用市场营销处、驻外办事处、驻地营销处的市场前沿触觉,发挥市场研究部门的专业优势,加强与煤炭运销协会、重点客户互通信息,加强对煤炭市场的分析研判,按照对战略重点客户和大户优惠的原则,制定差异化价格政策保市场份额;加强与铁路、港口的协调交流,合理编排发运计划,确保矿井正常生产。山东能源集团依据市场变化,针对性地进行了产能结构和产品结构优化,以更好地适应市场竞争需要。

营销部门也将营销指标分解到全体营销人员,与薪酬挂钩,月考核兑现,严格执行十不准的营销纪律,充分发挥统一营销的整体合力和协同效应。他们正在转型能源综合解决方案供应商,以满足用户需求、为用户提供全方位的能源解决方案为目标,推动企业实现从提供产品到提供服务、从输出煤炭到输出技术服务、从单一贸易到贸易和金融相结合的转变。